響應疫情後的第一場大型徵才活動，sofasoda 參加 Cakeresume 舉辦的台灣科技就業博覽會，在8月16日下午，邀請【問問先輩】中幾位與產品開發相關的先輩展開一場精彩對談。
由於參加的朋友們背景以開發者相關居多，因此我們把主題定為【sofasoda 問問先輩】：開發流程的秘密—外商、新創、大小公司原來有這些不一樣！ 並邀請了以下四位先輩以不同角度，分享產品開發經驗。
- Freddy Liu , Conzian / Lead designer & Bus+ cofounder
- Damon Liao , Dcard / Data Engineer
- Merci Kuo, Womany / Product Manager
- Annie Huang , GitLab / Community Advocate
對談的主題十分實用，開場後不久就已經有九成滿位狀態，感謝前來現場的朋友！！ 以下節錄幾個重點分享給未能前來的朋友們。
什麼是 scrum ? 真的有用嗎？
許多新創或網路公司產品開發是用 scrum，到底是什麼？其實就是指敏捷開發法，是讓產品快速迭代的方式，每次的迭代都是為了快速修正錯誤以更符合市場或使用者需求。
Freddy 提到以前在做 Bus+ App 的時候，在台灣還沒有普遍聽到 scrum 或敏捷開發等方法，現在回頭看才發現那個時候已經是默默的實行這樣的敏捷模式，才能最快反應市場的快速變化。但很多時候導入敏捷開發要看產品種類跟公司環境，不是說這套方法到所有地方都適用。舉例來說，軟體服務迭代的成本很低，敏捷迭代快速驗證市場就非常的適合；但如果公司產品牽涉到硬體，所謂敏捷開發就不一定適用，因為硬體迭代的成本太過昂貴，這也是為什麼傳統硬體開發都採用瀑布流* (參考文末註解）。
「我認為 scrum 是一種精神，重點在『快速迭代』與『定期覆盤』。」Merci 覺得敏捷開發不一定是產品上，如果你所處的公司並沒有實行產品敏捷開發，在日常的工作中依然可以應用，例如會議後立刻覆盤，活動後立刻檢討，快速的因應變動都可以是一種 scrum 精神的體現。
常聽到 OKR，怎麼運用呢？需要跟風嗎？
有些公司很盛行 OKR (Objective Key Result)，這個怎麼在工作中運用的呢？ Annie 目前在 GitLab，他們公司十分特別，大部分資訊與專案都是在網路上都能搜得到，而 GitLab 創辦人也會將自己的 OKR 公開，所有的團隊會依照這個目標來訂定後續計畫，Annie 認為這是整個團隊在工作時「對齊」一個非常好的制度。
在 Dcard 也是使用 OKR，Damon 表示 OKR 的好處是可以依照自己負責的範圍訂定工作目標，決定自己工作預計達成的成果。不過 Freddy 也提醒，如果老闆本身對於公司的目標非常模糊，那麼 OKR 實行起來會非常痛苦。
轉職相關的疑惑— 我適合當 PM 嗎？
現場有人提問轉職 Product Manager 的問題，由於四位先輩們每個都是經歷過轉職與跨領域經驗，分享起來也是讓在座的各位收穫滿滿。
例如像 Merci 本來在女人迷擔任 UI/UX，後來才轉成 PM，工作時會需要大量溝通的能力與技巧，怎麼判斷自己適不適合成為 Product Manager 呢？ 如果你發現自己會發現問題並想要解決問題，而且願意跟不同的人溝通，討論如何解決問題，那可能你具備 PM 的特質！
Freddy 提到目前他任職的公司沒有專職的PM角色，體認到專案越來越多卻沒有 PM 統整很容易會衍伸問題，加上短時間難以找到合適的人才，與老闆溝通後決定從設計轉往 PM 擔起重任，正在兩種角色切換過程的他曾經歷過矛盾與混亂，需要先將設計團隊帶起來後才能完全脫離更專心於 PM 工作，也正因為他經歷過設計與開發，轉職 PM時才能得心應手。
找到自己適合的領域，主動跨出下一步
說到轉職，Damon 本來是網路行銷，在研究 Google Analytics 時發現自己對『讓大家有資料可以用』有濃厚的興趣，因此毅然決定辭掉行銷工作，全職學習寫程式，並專精於資料工程領域。
Annie 原本是工程師背景，因為發現自己想要參與更多圍繞工程相關的事務，同時也因為喜歡接觸與人相關的工作，自己營運過開發者社群，進而獲得 GitLab 的開發者傳教士的職位，「如果你是開發者卻想轉職，建議從圍繞著開發者相關的周邊開始探索！」
[9月14日影片更新]
sofasoda 剪輯3支對談精華短影片如下，實在是太實用啦！
【問問先輩】講座精華 1 - 讓工作溝通更順暢的小技巧
【問問先輩】講座精華 2 - 出色的產品經理該有的模樣是...?
【問問先輩】講座精華 3 - 給新創新手的 4 個建議！
四位先輩在活動中各推薦了一本書，有興趣的朋友也可以找來閱讀喔～
◆ Damon - 《你要如何衡量你的人生？：哈佛商學院最重要的一堂課 》
推薦理由：影響我對工作意義最深遠的一本書，這讓我找到喜歡做的事並從行銷轉往資料工程師。找到自己發自內心的“動機”很重要，如果沒有動機因素，即便讓你取得一般世俗認為的好工作，你也不會快樂。
◆ Merci - 《活出意義：10項讓人生大躍進的卓越思考》
推薦理由：給對自己人生目標還不清楚的人。其實「不知道自己的人生目標」是什麼是很常見的一件事，能把工作跟人生意義完全綁定，更是少之又少。所以不要怕！也不用追求「工作跟人生意義要完全綁在一起」，透過書中的問題引導，有更多自我探索。
◆ Annie - 《反脆弱：脆弱的反義詞不是堅強，是反脆弱》
推薦理由：近年來的職位、專業領域變化很快，其實就跟全球股市一樣容易有不可預測的事件發生，要如何降低自己的風險？書裡提到的槓桿策略，幫助大家在職涯的選擇上更有能力抵禦求職市場的不確定性。
◆ Freddy - 《矽谷最夯 產品專案管理全書：專案管理大師教你用可實踐的流程打造人人都喜歡的產品》
推薦理由：參與產品開發的人都可以看這本書，裡面提到矽谷最夯的開發流程與思維，例如「最小可行性產品 (MVP)」，書中提到一個重要觀念是這個 P 不應該是 Product，而是 Prototype 來驗證假設，在還沒進入真正的「產品」開發前能確保這個方向是對的。新方法一直層出不窮，但卓越的產品開發價值觀始終不會變。
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