職場技能
Scrum 敏捷管理再進化:每週會議只用1小時創造雙倍效率
經典的 Scrum 是每兩週一個循環,包含 Planning、Review、Retrospective、Stand-Up 等會議,會議時間平均每週就要 2–4 小時,還不含負責人準備會議需要付出的額外時間。我的版本則是一週 0.5–1 小時,是 2–8 倍的效率差異。我已經在無數個專案中驗證了這套方法,很多專案每週例會還遠低於一小時,同時維持著高度的向心力。想把思路分享給你,期待你也能從中得到啟發,一起用最小的成本創造最大的價值。