不管你是一位新創老闆、提案商務,還是主導開發案的企劃人員,如果你想提出一個大平台建構計畫,包山包海畫了成千上百個功能,還打算在 Alpha 版前做完 80% 規劃,我敢說此案成功的機率絕對小於5%。一個無法將產品切分為版本,且不能逐步隨著數據、用戶體驗去調整的產品規劃,基本上就是個早死的體質。在規劃產品時,想清楚核心功能、核心體驗,並思考用戶的需求場景,遠比陳述產品的最終長相更重要。
當你決定做某項產品的前提不正確,那無論產品做得多好,都會無法找到目標客群,最後產品自然會失敗。而這篇文章要探討的 Pretotyping,就是為了讓你確保「前提的失敗」永遠不會在你的人生中發生。成功的 Pretotyping 能夠藉由快速驗證大量的想法而得知哪些想法所衍伸出的產品最有可能會得市場的認可,並在選擇對的想法後,繼續透過測試和修正,來降低產品最終的失敗率。
產品是圍繞消費者的需求而開發,因此產品設計的迭代,也與消費者分不開,如何把握消費者心理、設計出易用且有效的產品,讓用戶願意 onboard,最終提升留存率,是消費者心理學中的重點!
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