前美國精算師、前 Apple Packaging Engineer 的超人氣 Youtuber 搭擋——The Dodo Men 嘟嘟人，來到 sofasoda 擔任客座先輩。除了有四位幸運得獎者獲得和他們進行深度一對一諮詢的機會，我們也開放大家提問，總共蒐集到來自 500 多位報名者的近千個問題，涵蓋出國留學、海外工作、職場煩惱、個人成長、產業問題... 等超多面向。
經過一連串的整理後，這些問題被濃縮成三大分類：職場問題、海外生活、人生抉擇，總共 20 題，請 Eric 和 Ian 分享他們的經驗與觀點、為大家解惑。
在這次的訪問中，有許多職涯發展、海外工作的職場相關問題，最多人問的前三名分別是：
- 職場上不可或缺的軟實力、硬技能有哪些？
- 如何往管理職、領導者的方向發展？
- 頂尖科技、精算業公司在面試時看重的候選人特質是什麼？
Eric 和 Ian 作為業界前輩、也擔任過管理職，他們從自身經驗出發分享各自認為在職場上最重要的能力分別是：溝通力與領導力。
Be a problem solver
不論是在精算或科技產業，不論是什麼類型的專業人士，都不可能永遠只和自己相同職能的人共事，跨領域溝通協作的機會越來越多，在這樣的場景中，如何將自己的專業轉譯為他人聽得懂、用得上的資訊，並且能運用自己的專業協助團隊更快、更好地達成目標，將是造成人才差異的關鍵。Eric 也特別分享，能在精算師業界中升遷、擔任管理職的人才，通常是能夠將自己艱深的專業以簡單明嘹的方式解釋給客戶、夥伴聽，並幫助他們運用相關知識的人。
而 Ian 則提到在 Apple 任職的經驗中，同事都是非常有能力的人，除了把自己的事情做好、行有餘力去幫助其他人之外，在團隊中如果能保持專注於大方向、在關鍵時刻出聲提醒大家重點目標的話，對團隊來說是非常大的幫助，也能在共事者間得到好評。
Be the manager you wish you had
對於想往管理職／領導者發展的提問者，Eric 和 Ian 都特別建議大家提早開始培養領導能力和溝通協作能力，去多觀察自己的主管、部門或公司的領導者是如何思考與行事，要成為能提升團隊效率、幫助不同團隊間合作的角色。在向上發展的同時，也要記得管理者不只是管理事，人的管理也是相當重要的一環，幫助夥伴成長、培養人才對一個好的組織來說是不可或缺的重要工作。
在海外生活與人生抉擇方面，Eric 和 Ian 從高薪族群到全職 Youtuber、自己當老闆的夢想成真歷程一直是粉絲們心中嚮往的典範，很多人在提問中分享自己對於熱情、夢想的不確定，以及現實考量的煩惱。
從 part-time 做起、對自己負責
追逐夢想與現實生活並非不可共存，如果你真的有心想要嘗試、探索某件事，一定可以找到時間和資源，先利用閒暇時間入門，慢慢驗證自己到底適不適合、喜不喜歡這件事，初步試驗有成果再循序漸進地規劃後續行動，不僅可以充分利用時間多方探索、也不用擔心一次放棄原有生活要承擔的後果太大。
Eric 和 Ian 也提醒大家，在還沒準備好之前就裸辭、衝動投入一大筆時間/金錢是讓自己冒險，也是一種不負責的行為。希望大家都能在明確找到目標、進行小步嘗試驗證之後才穩健邁出下一步。
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